浅议如何提高邮政教育培训的实效

一、构建与邮政公司发展相适应的培训体制3

（1）建立培训管理体制3

（2）建立培训师队，打造培训的主力军3

（3）外聘名师，开展高端培训4

（4）建立培训档案，优化激励机制4

二、做精做准做细企业培训的需求分析5

（1）了解准确化5

（2）分析精细化5

（3）调查全面化6

（4）调查方法多样化6

（5）建立省（区、市）邮政公司教育培训信息收集渠道6

（6）建立省级邮政公司内部培训师信息收集责任制7

三、做深做透企业培训的绩效评估7

（1）培训考核“三维化”7

（2）培训过程“督导化”8

（3）培训评估“效果化”8

参 考 文 献9

内 容 摘 要

邮政企业因为经营管理的需要，会经常性地引进一些全新的管理流程及技术方法，这就需要有针对性地对中高层管理者进行此类专项课程的培训。建立和培养自己的培训师团队，不仅有利于增强培训的针对性、实效性和及时性，还有利于公司借助培训平台培养自己的高精尖人才，使培训在企业内形成一种文化。在内部培训师的引导和榜样示范下，公司员工自主学习的积极性将大大提高，对于构建学习型企业，打造知识型员工亦具有十分重要的现实意义。。文章从培训体制、培训需求分析、培训评估几方面对如何提高邮政教育培训的实效进行了初步探讨。

关键词:邮政；培训；体制；分析；评估