现代企业员工教育与培训研究

摘要I

第一章 绪论1

第二章 现代企业员工教育与培训的概念及意义1

2.1现代企业员工教育与培训的概念1

2.2现代企业员工教育与培训的意义1

第三章 现代企业员工教育与培训的现状2

3.1现代企业员工教育与培训的理念2

3.2现代企业员工教育与培训的体系3

3.3现代企业员工教育与培训的管理及经费3

第四章 现代企业员工教育与培训的突出问题3

4.1培训需求不明确3

4.2培训设置不合理4

4.3监督手段不利和沟通渠道单一4

4.4培训评估机制不见健全5

4.5企业投入在员工培训方面的成本偏低5

4.6企业培训方法单一，培训教师选择范围具有局限性6

4.7培训成果转化环境的缺乏6

第五章 提高现代企业员工教育与培训的方法和策略6

5.1制定培训计划时，进行有效的员工培训需求分析6

5.2管理者需重视员工教育培训，加大培训的经费的投入7

5.3采取多种培训方式，选择优秀的培训教师7

5.4建立有效的培训效果评估体系7

第六章 现代企业员工教育与培训的创新8

6.1角色扮演模式(role playing)8

6.2 职务轮换模式(job rotation)8

6.3工作指导培训模式(Job instruction train)8

6.4案例教学模式(case education)9

6.5头脑风暴模式(brain storming)9

6.6总经理培训模式(general manager train)9

第六章 结论9

参考文献10

内 容 摘 要

随着经济的快速发展，现代企业面临着诸多挑战，加强员工教育和培训提高展业技术水平式维持现代企业健康发展所必需重视的关键环节。对于企业来讲，人力资源开发战略与管理离不开教育和培训体系的建立，建立良好的教育和培训需求体系，才能使企业和员工更好地发展。虽然终身雇佣制被抛弃了，但建立与员工双赢的教育和培训体系、职业发展体系确实更多地被企业接受，也成为员工选择企业重要条件。本文主要围绕现代企业员工的教育与培训工作进行展开，对现代企业员工教育的现状进行分析，并指出对员工教育培训的突出问题，提出解决这些问题的措施和建议，并提出创新驱动战略下现代企业教育与培训工作的创新。

关键词：企业员工，教育与培训，企业发展，创新