我国家族企业发展障碍分析及对策

内 容 摘 要1

引 言2

一、家族企业的概念2

（一）家族企业的定义2

（二）家族企业的类型3

（三）家族企业的发展历程3

（四）家族企业的的特征4

二、家族企业的发展现状5

三 、家族企业存在的问题6

（一）家族企业观念障碍6

（二）家族企业管理控制薄弱和文化缺失6

（三）家族企业创新不足7

（四）高度集权决策体制的障碍7

（五）高度集权决策体制的障碍8

四、对于家族企业发展存在问题的对策8

（一）加强制度化建设，规范家族企业管理8

（二）树立人才第一观念，加强人力资源开发人力资源是企业的第一资源8

（三）体制创新9

（四）大力加强企业文化建设9

（五）建立科学的决策和授权体系机制10

结 束 语10

参 考 文 献11

内 容 摘 要

家族企业的成长既是经济、政治以及市场机制的产物，也是企业家在既定条件下理性选择的产物。影响家族企业成长的因素分为内部因素和外部因素。内部因素包括家族文化、清晰产权、企业家经营能力等；外部因素包括市场规则、经济体制、政策以及法律环境等。这些因素中支持家族企业的成长的积极因素，也有阻碍家族企业成长的消极因素。当前环境的变化，使得家族企业面临诸多困难，家族企业的企业家必须根据环境变化做出新的理性选择，即规避家族企业文化的局限性，引入职业经理人与规范管理。族式企业作为我国渐进式改革的主要创新力量，逐步发展成为社会主义市场经济的重要组成部分，以及国民经济中最为活跃的增长点。改革开放以来，我国民营经济迅速崛起，对我国经济的快速稳定增长起到重要的支撑作用。在这些活跃于中华大地上的民营经济之中本文着重探讨家族企业的的发展现状及对策研究，如发展的优劣势、管理模式等，然后分析解决这些问题的对策，以及对家族企业的发展提出建议。

关键词：家族企业；问题；对策