XCLW144144 浅谈中小企业薪酬管理中存在的问题和解决方案内容摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2序言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．..
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XCLW144144 浅谈中小企业薪酬管理中存在的问题和解决方案 内容摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 序言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 薪酬和薪酬管理的内容阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 （一）薪酬的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 广义的薪酬．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 狭义的薪酬．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 （二）薪酬管理的理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 1、马斯洛的“需要层次理论”．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 2、赫茨伯格提出的“双因素理论”．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 3、雷蒙特.洛伊，约翰.霍伦拜尔以及拜雷.格哈特的《人力资源管理：赢得竞争优势》．．．3 （三）中小企业薪酬管理的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 1．薪酬水平具有竞争力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 2．视企业自身情况固定工资，灵活性高．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 3．薪酬管理的差异化明显．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 （四）中小企业薪酬管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 1．从外部谈薪酬管理对企业的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 2．内部谈薪酬管理对企业的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 3．能够完善企业经营机制，促进企业稳步发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 二、中小企业薪酬管理中存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 （一）薪酬制度设计缺乏科学规范性，公平性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 （二）忽视薪酬体系中的“内在薪酬”表现形式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 （三）员工薪酬不透明，影响工作热情．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 （四）薪酬方案长期保持不变，失去激励作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 三、中小企业薪酬管理中存在问题的原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 （一）薪酬管理制度与企业战略目标脱节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 （二）企业高管缺乏对企业的责任心和忠诚度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 （三）企业的薪酬管理制度没有做到内部公平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 （四）企业薪酬制度僵化，缺乏创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 1．担心打破新老员工之间的利益平衡．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 2．企业的战略目标缺乏长久性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 四、解决方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 （一）制定符合企业发展的薪酬管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 （二）利用“内在薪酬”实现激励作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 （三）提供具有公平性和竞争力的薪酬．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 （四）适时调整薪酬方案，增强激励作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 五、总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7 参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 内 容 摘 要 摘要： 薪酬管理对企业的经营发展和保持市场竞争力起到非常重要的作用，本文从中小企业自身发展特点，通过阐述薪酬和薪酬管理概念，着眼薪酬管理对企业发展的作用，剖析在薪酬管理中存在的问题，据此找出相应合理的解决方案，以促进企业的可持续发展与壮大。 关键词：中小企业；薪酬管理；存在问题；解决方案
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