我国小企业管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要2

我国小企业管理中存在的问题及对策3

一、中小企业经营管理的现状3

(一)经营战略的开发存在严重不足3

(二)市场开发和营销战略缺乏创新3

(三)投资能力较弱，经营管理缺乏科学性3

二、我国中小企业在当前管理中存在的问题4

(一)缺乏经营战略无法规避经营风险4

(二)经营模式僵化营销观念淡薄4

(三)投资能力较弱经营管理缺乏科学性4

(四)小企业融资中存在的问题5

(五)小企业资金管理中存在的问题5

(六)小企业信用低5

(七)小企业人力资源管理差6

(八)我国小企业信息化建设问题6

三、中小企业发展应采取的对策7

(一)解决小企业融资问题7

(二)解决小企业资金管理问题的建议7

(三)多方面提高小企业信用8

(四)加大小企业人力资源的投入8

(五)加快我国中小企业信息化建设的对策分析9

(六)实施企业战略规避经营风险9

(七)加强市场开发选择营销战略10

(八)实施科学管理实现企业目标11

结束语12

参考文献：13

内 容 摘 要

随着我国市场化程度的不断提高， 小企业数量不断增加，这不仅是扩大就业机会， 增加财政收入， 繁荣市场的短期政策选择， 也是建立健全社会主义市场经济体制， 实现国民经济可持续发展的长期需要。但由于中小企业本身的局限，小企业在发展过程中也暴露出许多问题。 本文就小企业管理方面的问题予以探究，并提出对策。

关键词：小企业 管理问题 对策