中小型企业管理

引言……………………………………………………………………………………2

1相关理论概述………………………………………………………………………2

1.1企业管理………………………………………………………………………2

1.2管理概述………………………………………………………………………3

2中小型企业的发展现状……………………………………………………………3

 2.1中小型企业经济增长情况……………………………………………………5

 2.2企业规模扩大…………………………………………………………………5

 2.3组织形式多样化………………………………………………………………6

 2.4管理能力增强…………………………………………………………………7

3中小型企业管理问题分析…………………………………………………………9

 3.1管理模式局限性………………………………………………………………9

 3.2企业封闭心理因素……………………………………………………………12

 3.3家族文化的负面影响…………………………………………………………12

 3.4管理水平效率偏低……………………………………………………………12

4加强中小型企业管理的对策………………………………………………………13

 4.1建立学习型企业管理理念……………………………………………………13

 4.2建立学习型企业制度机制……………………………………………………15

总结…………………………………………………………………………………17

参考文献……………………………………………………………………………19

 

引言

关键词：企业管理

 中小型企业管理的论题，各个不同的历史阶段都有不同的阐述，在当前世界经济处于不温不热，局部地区出现经济不景气的世界经济大环境下，在中国第十三个五年规划纲要和中央“一路一带”的国内经济大形势下，给中国的经济注入了一支镇静剂，也给中小型企业管理赋予了更多的内涵，在机遇和挑战面前，企业管理问题凸显其重要性，也给广大经济工作者带来更多的关于新形势下的中小企业管理的思索和探讨。中小型企业管理与所谓的常规的企业管理有其共通性和独特性，有着大型企业和小型企业或其他企业所不具备的优势和劣势，怎样扬长避短，怎样使企业发展、壮大，所有这些都对企业管理的内容提出了更高的要求、更新的思路和更科学的解决方案。