企业招聘存在的问题及对策分析

目 录

一、企业招聘的相关理论3

（一）企业招聘的意义3

（二）企业招聘的原则3

（三）企业招聘的流程4

二、企业招聘中存在的问题分析4

（一）缺乏中长期人力资源规划4

（二）缺乏明确的招聘标准 5

（三）缺乏专业的招聘人员5

（四）招聘渠道选择不当5

（五）存在就业歧视现象5

（六）缺乏招聘评估 6

三、企业员工招聘的完善对策6

（一）制定人力资源规划，保证招聘的计划性6

（二）进行岗位分析，明确招聘标准6

（三）提高企业招聘队伍的专业化水平7

（四）选择合理的招聘渠道 7

（五）遵守相关法律法规，保证招聘的公正性 7

（六）评估每次招聘活动，提高招聘的有效性7

四、结语7

企业招聘存在的问题及对策分析

【摘要】：

人才招聘是企业人力资源管理中的一项重要内容，也是企业人力资源管理的关键性环节，是企业有效地进行人力资源管理的前提，是企业为了发展的需要企业自身吸收符合要求的劳动力个体的全过程。企业能否保持持续竞争力在很大程度上与企业能否引进合适、适用的高素质人才有很大的关系。通过本人学习企业招聘的相关理论知识，深入了解招聘的意义、招聘的原则及招聘流程，结合实际工作，发现招聘中存在的一些问题，对应招聘中出现的问题进行分析总结完善企业招聘工作的对策。从而达到提升招聘效果的目的，为企业发展做好人才根基储备。

【关键词】：企业招聘、理论、问题、对策