员工“跳槽”现象分析研究

目 录

一、引言1

二、我国中小企业员工跳槽现状及其影响1

（一）中小企业员工跳槽现状1

（二）员工跳槽对企业的影响1

1、无形中增加企业生产成本1

2、无形中削弱了企业原有的市场竞争力2

三、我国中小企业员工跳槽的原因2

（一）外部环境因素2

（二）内部原因2

1、企业的人力管理观念不够科学2

2、企业对组织机构的设置不够合理3

3、企业对员工的聘用体制不够健全3

4、企业对员工的培训重视不够3

（三）员工方面的原因4

四、我国中小企业提高员工忠诚度的对策4

（一）实行人本管理，重视人力资源的作用4

（二）改善企业的薪酬福利，用长远利益来吸引员工4

（三）加强企业文化建设5

（四）进行合同管理5

（五）加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺6

五、结语6

内 容 摘 要

企业员工发生跳槽事件，尤其是一些处于中坚力量的骨干员工的跳槽，将会对企业的发展产生一定的影响，尤其是对一些正在发展阶段的中小型企业的发展产生的影响更大。如何吸引优秀的人才来企业就职，并且在人才争夺战中长期稳定的在企业工作，不发生跳槽的情况，是众多中小企业迫在眉睫亟待解决的问题。在本文中，首先描述了我国中小企业员工跳槽现状，分析了它所带来的影响；然后重点探讨了我国中小企业员工跳槽的原因，最后针对这些中小企业员工跳槽行为原因的分析，给出了相应的解决建议