我国中小型企业发展策略探析

一、我国中小型企业的涵义…………………………………………………………3（一）中小企业的定义及特点 ………………………………………………………3

（二）中小企业的地位和作用 ……………………………………………………5

二、我国中小型企业发展现状 ……………………………………………………7

（一） 企业战略意识淡薄，战略意图不明确………………………………………7

（二）有限的资源分散，跌入多元化陷阱 ………………………………………8

（三）研究发展投入不足，创新能力差，管理混乱 ……………………………8

（四）渠道不畅，融资困难，人才资源缺乏 ………………………………………9

（五）技术创新能力弱，经营效率不高 …………………………………………9

三、我国中小型企业发展问题的原因分析--以索发公司为例 …………………10

（一）索发电机有限公司简介 ……………………………………………………10

（二）公司发展分析 ………………………………………………………………11

（三）公司发展不足的原因分析……………………………………………………12

（四）案例公司启示 ………………………………………………………………12

四、完善我国家中小企业发展的建议 ……………………………………………12

（一） 国有中小企业要加快改革进程……………………………………………12

 (二) 创新管理,建立合理的治理结构 …………………………………………12

 (三) 发挥自身优势,实施"专而精"的策略 ……………………………………13

五、总结 ……………………………………………………………………………13

六、参考文献…………………………………………………………………………14七、致谢 ……………………………………………………………………………15

内 容 摘 要

内容摘要：本文针对如何认识我国中小企业的地位和现状、我国自改革开放以来，中小企业迅猛发展，不仅成为推动国民经济高速发展的重要力量，而且在推动经济体制改革、促进经济的市场化和国际化、改善经济结构和城乡关系、扩大就业和保持社会安定等着不可替代的重要作用。但是中小企业在健康发展方面也面临着重重的困境、发展也是十分艰辛。如企业战略意识淡薄，战略意图不明确、有限的资源分散，跌入多元化陷阱、研究发展投入不足，创新能力差、组织结构调整滞后，管理混乱、渠道不畅，融资困难、技术创新能力弱、经营效率不高等。入世后中小企业如何发展等几个问题进行了探讨，中小企业如何迎接挑战，如何促进中小企业的发展已成为中国政府确定经济战略的重要内容。并且中小企业自身也做出了应对措施 ：例如我国中小企业建立市场营销战略，实施差异化战略，提出了中小企业发展的基本思路。从总体上看，长远来说，无疑是中小企业实现飞跃发展之必然选择。

关键词：中小企业 贡献 问题 发展思路 差异化战略