中小企业管理问题研究

内容摘要...........................................................................................................................................2

一、中小企业在国民经济发展中的地位与作用............................................................................ 3

（一）中小企业是国民经济的重要增长点..................................................................................3（二）中小企业是社会稳定的重要基础......................................................................................3

（三）中小企业对活跃市场具有主导作用..................................................................................3

（四）中小企业成为产品出口的重要力量..................................................................................4

（五）中小企业是大企业健康发展的保证..................................................................................4

（六）中小企业在技术创新和制度创新方面的生力军作用......................................................4

二、中小企业发展面临的良好机遇与环境.................................................................................... 4

（一）经济运行方面......................................................................................................................4

 （二）国际环境方面.....................................................................................................................4

 （三）法律、政策环境方面...........................................................................................................5

三、中小企业的管理问题.............................................................................................................. 5

 （一）抱残守缺不与时俱进.........................................................................................................5

 （二）缺乏长远的战略目标..........................................................................................................5

 （三）管理制度不规范.................................................................................................................5

 （四）缺乏核心竞争力.................................................................................................................6

 （五）忽视财务管理.....................................................................................................................6

 （六）缺乏科学的人力资源激励机制..........................................................................................6

 （七）信息化建设不健全.............................................................................................................6

 （八）缺乏企业文化建设..............................................................................................................6

四、解决中小企业管理问题的对策............................................................................................... 7

 （一）管理理念创新.....................................................................................................................7

 （二）管理战略创新.....................................................................................................................7 

 （三）规范管理制度......................................................................................................................7

 （四）提升企业和产品的核心竞争力..........................................................................................8

 （五）加强经济管理.....................................................................................................................8

 （六）完善科学的人力资源管理体系.........................................................................................8

 （七）建立健全的信息化体系......................................................................................................9

 （八）建立高度凝聚的企业文化.................................................................................................9 

五、中小企业管理案例分析........................................................................................................... 10

 （一）管理理念创新....................................................................................................................10

 （二）准确定位公司的核心业务............................................................................................... 10

 （三）对加盟连锁店实行“复制式”管理................................................................................. 10

 （四）提升企业核心竞争力....................................................................................................... 10

 （五）降低投资风险.................................................................................................................. 10

 （六）注重人才培养................................................................................................................... 11

 （七）实现信息化管理............................................................................................................... 11

 （八）有效协调企业文化......................................................................................................... 11

参考文献..........................................................................................................................................12

内 容 摘 要

摘要：随着我国市场化程度的不断提高，中小企业数量不断增加，这不仅是扩大就业机会，增加财政收入，繁荣市场的短期政策选择，也是建立健全社会主义市场经济体制，实现国民经济可持续发展的长期需要。但由于中小企业本身的局限，在发展过程中也暴露出许多问题。本文首先揭示了中小企业在国民经济发展中的重要地位与作用，阐述了中小企业发展面临的良好机遇与环境，同时对目前我国中小企业发展过程中遇到的困难及问题进行了深入分析，在此基础上，从诸多方面提出了解决中小企业发展问题所需的对策，并运用中小企业成功的管理案例作为佐证。

关键词：中小企业；管理问题；对策