员工“跳槽”现象分析研究

目录

一、绪论3

（一）课题研究背景及目的3

（二）国内外研究状况4

（三）课题研究方法6

（四）范文构成及研究内容6

二、企业的“跳槽”现象6

（一）企业的发展6

（二）企业中的“跳槽”现象7

三、企业中“跳槽”现象的原因9

（一）员工自身的原因9

1、员工自身的认识不足9

2、员工的期望与能力不匹配9

3、员工缺乏职业道德，忠诚度较低10

（二）企业内部的原因10

1、企业对岗位分析不明确10

2、薪酬分配不具吸引力、激励机制不完善11

3、管理方式落后11

4、企业内各部门之间缺乏沟通11

5、缺乏良好的企业文化12

6、人事调配不当12

（三）社会环境的原因12

四、减少企业中“跳槽”现象的对策13

（一）国家应当采取的措施13

1、制定符合现代企业要求的发展规划, 坚持立法先行13

2、加强企业基础设施建设13

3、不断完善企业的法规制度，营造公平合理的市场环境14

4、加强企业理论的研究和人才培养，适应我国现代企业快速发展的需要14

（二）企业应当采取的措施15

1、完善员工的职业生涯管理15

2、要为员工的生产、生活、学习创造良好的环境15

3、加强人员甄选15

4、健全人力资源薪酬和激励机制16

5、树立现代企业观念并改善经营体制16

6、建立良好的企业文化16

7、积极培养和引进企业人才，提高管理水平17

8、优化企业人力资源的结构配置17

五、结 论17

内 容 摘 要

 摘 要：随着市场经济的不断发展，竞争的日趋激烈，现代人的思维方式也更趋于现实，现在的员工很少选择终身服务的企业，多方面的原因致使社会出现了跳槽热的现象。在社会高速发展的今天,跳槽已经变成了一种非常普遍的现象。对于企业员工的流动,在一定程度上也是积极的,是实现工作目标的一种重要手段。但是现如今,中国企业中的跳槽现象却是越来越严重。为何会如此频繁呢?会产生什么影响?如何有效解决人才流失,这是每个企业都努力思考的问题。本文通过对企业年轻员工跳槽原因进行综合分析，提出了一些相应的对策，从而使企业员工流动状况得到有效的控制。 

 关键词：跳槽 跳槽现象 对策