我国家族企业发展障碍分析及对策

一、家族企业的定义2

二、我国家族企业的历史演变阶段2

（一）起源2

（二）积累阶段3

（三）探索与发展3

（四）转变阶段3

三、我国家族企业的现状及发展4

（一）我国家族企业的现状4

（二）我国家族企业的发展4

四、我国家族企业发展中存在的障碍分析7

（一）单一产权限制了家族企业的发展7

（二）缺乏先进的内部治理结构7

（三）家族观念阻碍了优秀管理资源的进入8

（四）外部市场环境制约了家族企业的发展8

（五）传统式接班人的培养和选择过于单一9

五、我国家族企业发展的对策9

（一）突破传统家族企业管理模式9

（二）建立新型家族企业产权制度10

（三）建立科学的决策和授权体系机制10

（四）企业管理者和职业经理人的培养11

（五）完善人力资源管理，实现人力资源管理科学化11

（六）、大力加强企业文化建设12

六、总结12

参考文献13

内 容 摘 要

改革开放以来，我国的民营企业得到了长足的发展，且始终处于一种高速成长的状态，其在拉动经济增长、增加社会就业等方面发挥了明显的、积极的作用。而那些从原本的夫妻档、兄弟班、父子兵等有着浓厚的家族管理色彩发展起来的家族企业，构成了我国民营经济的主体，其对中国经济的贡献更是越来越大。但是，随着全球化和信息化的到来，尤其是创业老一代的逐渐衰老，目前我国的家族企业都面临着一些普遍性的问题，因此，如何对我国家族企业进行改革并推动其健康发展也成为了当前我国经济界、企业界和社会各界普遍关注的重大问题。本文将在分析我国家族企业发展现状的基础上，发现问题，并提出一些具体可行的建议和对策。

关键词：家族企业、管理、发展现状、对策。