猎头公司提高面试到场率的研究

——以四川迈特管理咨询有限公司为例2

一、绪论2

（一）研究背景及目的2

1、行业介绍2

2、研究的背景3

3、迈特猎头公司简介3

4、迈特猎头公司的组织架构3

（二）迈特猎头公司目前的面试到场率4

1、面试到场率的概念4

2、迈特猎头公司的面试到场率4

二、影响面试到场率的因素4

（一）品牌吸引度4

（二）邀约求职者时间因素4

（三）求职者的求职意向4

（四）公司办公地点对面试到场率的影响4

三、四川迈特猎头公司在面试到场率中存在的问题5

（一）电话邀约时间与简历投递时间间隔过长5

（二）电话面试招聘专员专业性较弱，经验不足5

（三）求职者对本地猎头公司和跨地区猎头公司的优势不明5

四、提高面试到场率的措施5

（一）增加猎头公司的宣传成本，打造品牌猎头5

（二）拓宽招聘渠道，多方位增加简历录入5

（三）做好简历的筛选工作6

1、分析简历结构6

2、过去工作的企业是否知名6

3、发展路径与工作经验6

4、职业稳定性6

5、薪酬标准6

6、行业相关性6

7、个人态度6

（四）及时做好电话面试及面试邀约7

1、收到简历与电话面试的时间不宜超过太久。7

2、每天电话面试的时间也是有讲究的。7

（五）提高电话面试HR的专业素养7

1、了解企业，并能把握企业的业务发展方向7

2、善于沟通7

3、具有数据分析能力7

4、较强的执行力7

（六）做好电话沟通记录以及联系方式存档工作8

（七）及时发送文字版的面试邀请8

五、结论8

参考文献8

内容摘要：

企业提高面试到场率才能保证面试者从量变到达质变，招聘到优秀的员工，猎头行业作为企业服务的第三方招聘机构，招聘内部员工的压力不亚于做中高端岗位的招聘工作，本文以四川迈特管理咨询有限公司为例探究猎头行业面试到场率的问题，首先阐述猎头行业的相关背景，以及迈特猎头目前的面试到场率，然后研究迈特猎头的面试到场率影响因素以及存在的问题，最后根据存在的问题提出解决措施，为提高面试到场率尽绵薄之力。

关键词：猎头 面试到场率 人力资源管理 迈特国际咨询