XCLW147328 人力资源管理与开发一、绪论3二、鑫泰国际房地产有限公司人力资源管理存在的问题3(一)企业凝聚力建设理念落后3(二)企业人力资源管理理念落后4(三)管理者沟通意识与技能落后4(四)缺少有效的激励机制5(五)对招聘工作不够重视5三、鑫泰国际房地产公司人力资源管理塑造建议6(一)建立健全科学的用人机..
XCLW147328 人力资源管理与开发 一、绪论3 二、鑫泰国际房地产有限公司人力资源管理存在的问题3 (一)企业凝聚力建设理念落后3 (二)企业人力资源管理理念落后4 (三)管理者沟通意识与技能落后4 (四)缺少有效的激励机制5 (五)对招聘工作不够重视5 三、鑫泰国际房地产公司人力资源管理塑造建议6 (一)建立健全科学的用人机制6 (二)科学合理化制定绩效考核制度6 (三)培育共同的价值观念,确立共同的目标7 (四) 建立科学合理的激励机制7 (五)人才招聘时积极推进人才测评8 结论10 参考文献10 致谢11 摘要 一个企业如果想在竞争激烈的市场经济条件下,保持强大的生命力与竞争力,不仅需要优秀的人才、严格的规章制度,更需要人力资源管理发挥最优化。现代企业之间的竞争实际上人力资源管理的竞争,在一定程度上可以决定企业的业绩,甚至企业未来发展前途。由此可见一个企业要取得成功,必须加强人力资源管理,充分理解发挥作用,使企业永远处于同行业中领先地位。本文对鑫泰国际房地产有限公司进行调查,阐述了鑫泰国际房地产有限公司人力资源管理存在的问题;提出鑫泰国际房地产人力资源管理塑造建议,以此提高企业建设。 关键词:人力资源 企业 运用
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