我国物流管理现状及发展现代物流的战略思考-以国通快递为例

一、前言4

二、物流相关概念4

（一）物流概念4

（二）物流活动要素4

1.运输4

2.储存4

3.包装4

4.装卸5

5.流通加工5

6.物流信息5

7.配送5

（三）物流的分类5

1.社会物流和企业物流5

2.生产领域物流和流通领域物流5

3.传统物流和现代物流5

4.代理物流和生产企业内部物流5

（四）物流管理概念6

（五）物流管理的作用6

1.物流是企业的外部环境6

2.物流是企业生产运行的保证6

3.物流是企业发展的重要支撑力量6

4.物流对企业资源配置有优化效应6

三、物流管理现状6

（一）缺乏系统的规划与设计6

（二）物流管理意识落后7

（三）物流企业整体上发展不平衡7

（四）信息技术水平低7

（四）缺乏专业人才7

四、发展现代物流的战略思考8

（一）建设企业信息化8

（二）转变经营理念8

（三）培养专业人才8

（四）政府推进物流标准化建设8

（五）创造现代物流发展的良好环境9

（六）倡导实施绿色物流管理9

五、结束语9

参 考 文 献10

【摘要】

随着经济全球化，信息技术的快速发展和科学技术的突飞猛进，国际产业升级和转移速度的加快，企业的生产经营模式和资源获取手段发生重大变化，被称为“第三利润源”的现代物流业，即全球范围内的采购、生产、销售及客户服务已蓬勃发展。目前我国的物流业发展速度以及管理水平都得到了很大发展，物流法律法规建设、物流基础建设等较前几年都有了大幅度提高，但和国外发达国家相比还存在着很大的差距，特别是我国企业物流管理在各方面还存在着很多的问题。本文通过介绍物流的相关概念，并分析了我国物流管理的现状及现阶段大部分企业在物流管理上存在的问题，其中包括企业物流管理观念落后，物流管理缺乏系统的规划与设计，信息化水平低，缺乏专业物流管理人才队伍等问题，从企业和政府两个角度来解决问题，包括改变观念，科学规划物流管理系统，提高信息化，政府帮扶企业信息化建设，培养专业人才等措施，来帮助物流管理更好发展。

【关键字】人才、物流管理、规划