中小企业文化建设研究

目 录

一、企业文化的概念3

（一）企业文化的内涵3

（二）企业文化的现实意义4

二、我国企业文化的现状及存在的主要问题4

（一）我国企业文化的现状4

（二）我国企业文化存在的主要问题5

1.管理者的素质不高5

2.企业文化建设缺乏个性5

3.注重了形式而忽视了内涵6

4.定位模糊、重短期利益、而轻长远发展6

三、我国中小企业文化建设的对策7

（一）树立文化建设是企业核心竞争力的观念7

（二）加深企业化的基本建设过程7

1.低层企业文化建设的过程8

2.中层企业文化建设的过程8

3.深层企业文化建设的过程8

内 容 摘 要

随着市场竞争日趋激烈，任何企业为了适应市场竟争就要通过企业文化建设来提升企业竞争力。企业文化可以帮助管理者们改善信息沟通、人际关系和决策的制定，可以帮助企业创造新的气氛，从而形成高度灵活的应变能力。

本文从企业文化的内涵及其现实意义入手，分析了企业文化对于企业发展的重要意义，随后重点阐述了当前我国中小企业文化的现状，并提出了相应的对策。首先应该树立文化建设是企业核心竞争力的观念。企业没有了文化，发展就成了一句空话，企业就会丧失功能而终止生命。其次应该加深企业化的基本建设过程。应该意识到它是一个长期地连续不断的过程，它需要公司从上到下，各个门的共同参与，那种“三分钟热度”是不会有任何效果的。最后应该推动中小企业文化的创新。企业文化建设不是一劳永逸的，需要不断完善，不断创新，根据企业自身发展不断总结提炼，再宣传推广，然后再升华，依次往复。

关键词：企业文化；现状；对策