我国大型商场的发展现状与战略调整分析

摘要1

一 引言1

二 我国大型商场的发展现状1

（一） 大型商场的内涵1

（二） 我国大型商场的发展现状分析1

三 我国大型商场的战略调整分析3

（一） 利用外部机遇，克服内部劣势（WO战略）3

1 抓住互联网+的机遇，加强线上布局3

2 利用快速发展的信息技术，提升商场管理系统的水平3

（二） 利用外部机遇，发挥内部优势（SO战略）3

1 对商业模式进行创新，提升商场盈利能力3

2 拥抱体验型业态，凝聚商场人气4

3 利用国外新型服务理念，提高顾客让渡价值4

（三） 克服内部劣势，规避外部威胁（WT战略）4

1 进行组织结构变革，规避被环境淘汰的威胁4

2 加强商场文化建设和员工培训等工作，改善商场的软实力4

3 提高供应链管理水平，减少缺货或存货过多的损失4

（四） 依靠内部优势，规避外部威胁（ST战略）5

1 依靠场地优势，提升顾客购物体验5

2 重视员工管理，加强员工的“以顾客为中心”的观念5

四 结论5

参考文献6

我国大型商场的发展现状与战略调整分析

【摘要】：

商场的经营活动是在复杂环境下进行的，环境对其有制约作用。随着市场经济和电子商务的发展，大型商场的外部环境变得极具动态性和复杂性了，这给大型商场的持续经营带来机遇的同时，也使其面临着巨大的挑战。利用SWOT分析法，并在参考管理学、商场经营等相关知识、理论的基础上，对当前我国大型商场所处的复杂环境进行分析，得出了调整大型商场的四种战略，提出了相应的对策。

结构分为四部分。第一部分，阐述我国大型商场的概念及发展现状；第二部分，结合SWOT分析方法，提出调整大型商场的四种战略；第三部分，总结主要观点。

【关键词】：我国大型商场、发展现状、战略调整