我国中小企业的财务管理探析

目 录

一、我国中小企业财务管理概述4

（一）财务管理的含义4

（二）我国中小企业的财务管理特点4

1．财务管理理念经济化4

2．财务管理目标多元化4

3．财务关系简单化4

4．财务权责集中化4

5．财务运行架构简单化5

二、我国中小企业财务管理存在的主要问题5

（一）机构岗位设置不完善、职能效率不高5

（二）财务管理的地位不高5

（三）日常治理不严，财务控制薄弱6

（四）中小企业筹资困难，渠道单一6

（五）面临的市场竞争压力较大6

三、我国中小企业财务管理存在问题的成因6

（一）“家族式”管理模式导致人才流失6

（二）缺乏对财务管理的足够重视7

（三）缺乏完善的企业内部控制制度7

（四）中小企业自身限制导致融资困难7

（五）外部环境的影响8

四、我国中小企业改善财务管理的对策8

（一）加强管理模式，提高管理素质8

（二）完善机制，严格财务控制8

1．充分认识到资金的重要性，努力提高资金的运用效率8

2．建立健全内部控制制度8

3．加强存货和应收账款的管理9

4．规范雇用财务人员，提高财务人员素质9

（三）加强外部监管力度9

（四）增强融资能力9

（五）引进职业经理队伍10

五、结语10

参考文献11

内 容 摘 要

中小企业占我国企业总数的99%以上，在国民经济中发挥着重要的作用，是国民经济重要组成部分，但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响等因素的存在，使其在财务管理当面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临着巨大的困难。随着我国加入WTO后市场经济体制改革的进一步深入，加强中小企业财务管理是企业自身发展的需要，也是提高企业核心竞争力的需要。本文在企业财务管理相关概念阐述的基础上分析了我国中小企业财务管理在管理意识、管理模式、财务控制、融资以及外部环境影响等方面存在的问题，并就存在问题的成因进行了具体剖析，最后根据具体问题提出了加强我国中小企业财务管理的相关对策。

关键词：中小企业 财务管理 内部控制