XCLW150514 服务管理目 录1内 容 摘 要2服务管理3一、提升我国服务业国际竞争力的理论基础3(一)国际竞争力相关理论综述3(二)国家竞争优势阶段3(三)加入WTO给我国经济带来了机遇4二、实施客户管理的必要性5(一)主观方面5(二)客观方面5三、我国服务业国际竞争力现状剖析6(一)我国服务业的发展概况6(二)我国服务业总体水平..
XCLW150514 服务管理 目 录1 内 容 摘 要2 服务管理3 一、提升我国服务业国际竞争力的理论基础3 (一)国际竞争力相关理论综述3 (二)国家竞争优势阶段3 (三)加入WTO给我国经济带来了机遇4 二、实施客户管理的必要性5 (一)主观方面5 (二)客观方面5 三、我国服务业国际竞争力现状剖析6 (一)我国服务业的发展概况6 (二)我国服务业总体水平分析6 (三)我国服务业竞争力的国际比较7 四、提升我国服务业国际竞争力的对策8 (一)加强服务营销8 (二)强化服务企业竞争实力8 (三)优化服务业产业结构9 参考文献10 内 容 摘 要 21世纪是服务经济的时代,许多国家和地区经济的快速发展,都得益于服务业的增长,服务业对一国经济的繁荣起到了关键的作用。服务业兴盛与否关键在于服务业的竞争力,然而,不仅与发达国家相比,即使与一些发展中国家相比,我国的服务业国际竞争力都是处于一种落后的状态,这与当前服务业快速发展的国际经济环境不符,也不利于我国整体经济实力的提高,本文在我国服务业国际竞争力提升方面做了一定的研究。 对于实践问题的解决,首先要参考此问题的一般理论,获取解决问题的方法和规律。关于国际竞争力,已有众多的理论成果,包括国际贸易理论和经济增长理论,其中,对服务业国际竞争力有重要借鉴意义的应该是迈克尔·波特的学说,波特提出了解释国家(产业或企业)在国际市场上取得竞争优势的菱形模型,这个学说已经获得了广泛的认可。IMD的评价体系便是以波特的理论为基础,同时又赋予了新的内容,已经成为全世界衡量竞争力的公认标准。 关键词:服务员 客户关系管理 国际竞争力 提深对策
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