浅析四川金仁医药有限公司人员跳槽原因及其对策

目 录

一、四川金仁医药有限公司人员跳槽的原因分析………………………………………………2

（一）、员工个人、家庭原因………………………………………………………………………3

(二)、公司高要求、低标准………………………………………………………………………3

（三）、工资低、福利差……………………………………………………………………………3

(四)、工作时间较长、工作强度较大……………………………………………………………4 

（五)、人际关系因素的影响………………………………………………………………………5

（六）、个人发展平台的因素………………………………………………………………………5

(七）、公司制度不完善，奖惩不明………………………………………………………………5

二、四川金仁医药有限公司控制人员跳槽的对策………………………………………………5

（一）、完善人员招聘工作…………………………………………………………………………6

1、实事求是介绍公司情况…………………………………………………………………………6

2、要做到招聘面试形式多样化……………………………………………………………………6

3、采用多种招聘形式………………………………………………………………………………6

（二）、建立员工培训制度…………………………………………………………………………6

1、岗前培训…………………………………………………………………………………………6

2、专业培训…………………………………………………………………………………………7

（三）、提高员工薪资、福利待遇…………………………………………………………………7

1、了解同行业同岗位工资情况……………………………………………………………………7

2、完善各项福利制度………………………………………………………………………………7

（四）、加强内部激励机制的建设…………………………………………………………………7

（五）、为员工建立职业发展规划、搭建的适合发展平台………………………………………8

（六）、创造和谐温馨的工作氛围…………………………………………………………………8

（七）、规范公司制度，实现奖惩分明……………………………………………………………8

三、结语……………………………………………………………………………………………9

内 容 摘 要

随着社会的发展，市场竞争日益激烈，人员对于公司的生存、发展和壮大起着越来越重要的作用。再加上国家对医药行业的高度关注和重视，新颁布的GSP管理规定以及医药两票制的执行，对集医药批发、零售、物流为一体的四川金仁医药公司带来不小的冲击，这也导致公司人员跳槽现象较为严重，在一定程度上阻碍了公司的进一步发展。本文从各层面浅要分析了四川金仁医药有限公司人员跳槽的原因，提出了应从完善招聘面试流程，提高面试技巧、建立的培训制度、健全激励机制、提高薪酬待遇、建立职业规划，搭建发展平台、创造和谐温馨的公司氛围等方面加以改善公司人员跳槽严重的问题。

【关键字】：人员跳槽 原因 对策