浅议我国中小企业人力资源管理问题及策略

目 录1

内 容 摘 要2

一、引言……………………………………………………………………………………………3二、相关概念阐述…………………………………………………………………………………3（一）我国中小企业概念与特点…………………………………………………………………3（二）人力资源管理的定义及其内容……………………………………………………………4三、我国中小企业加强人力资源管理的必要性…………………………………………………4（一）人力资源管理的一般作用…………………………………………………………………4（二）我国中小企业的经营规模和人员规模不断扩大…………………………………………5（三）加强人力资源管理有助于提高我国中小企业的竞争力…………………………………5（四）人力资源管理能够提高员工的工作绩效…………………………………………………5四、我国中小企业人力资源管理案例分析………………………………………………………5（一）A公司人力资源管理现状…………………………………………………………………5（二）A公司人力资源管理问题及原因…………………………………………………………6五、我国中小企业走出人力资源管理困境的对策………………………………………………6

（一）制定人力资源规划，形成有效的人才梯队………………………………………………6（二）内部招聘与外部招聘结合的招聘方式……………………………………………………7（三）实施现代人力资源管理方案………………………………………………………………7（四）建立富有凝聚力的企业文化………………………………………………………………7六、结论……………………………………………………………………………………………8

参考文献……………………………………………………………………………………………9

内 容 摘 要

加强人力资源的管理，成为我过中小企业人力资源管理者都非常关注的问题。本人通过分析我国中小企业相关概念及特点，解析中小企业人力资料管理的重要性，阐述当前我国中小企业人力管理的现状，找出我们中小企业人力资源管理存在的问题，分析其中存在的原因，最后提出加强我国中小企业人力资源管理的针对性的策略

关键词：我国中小企业 人力资源管理 策略