员工“跳槽”现象分析研究

1 企业员工跳槽的定义和特点员工跳槽定义概述1

1.1 企业员工跳槽的分类1

1.2企业员工跳槽的特点1

2 案例分析——蓝光地产3

2.1 蓝光地产公司概况3

2.2 蓝光地产公司员工跳槽情况3

2.3.蓝光地产公司员工跳槽特征4

3 员工跳槽原因分析6

3.1 公平的缺失6

3.1.1 薪酬体系设计不公平6

3.1.2 企业管理制度的权责不对等7

3.2 人本意识的缺乏8

3.2.1 员工职业生涯管理缺位8

3.2.2 企业文化建设的落后10

3.3 企业诚信的缺失12

3.3.1 支付劳动报酬不诚实12

3.3.2 忽视雇用诚信12

3.4 管理者伦理道德意识淡薄13

4 正确处理企业员工跳槽问题的建议15

4.1 加强企业公平建设15

4.1.1 贯彻公平理念，建立科学的薪酬制度15

4.1.2 重视公平原则，完善企业责权制度16

4.2 树立人本管理意识17

4.2.1 健全职业生涯机制，促进员工全面发展17

4.2.2 强调以人为本思想，塑造独特的企业文化17

4.3 完善企业诚信管理18

4.4 重视职业道德建设19

4.4.1 增强管理者道德，提高管理能力19

4.4.2 树立正确价值观，加强员工职业道德建设20

结束语22

参考文献23

1 企业员工跳槽的定义和特点

1.1 企业员工跳槽定义概述

企业员工跳槽是一种职业流动，属于员工流动的一种类型即员工的自愿流出，是指从组织中获取货币性报酬的个体终止其作为组织成员关系而加入到其他组织的过程。换句话说，企业员工跳槽就是指企业员工与企业彻底脱离雇佣关系，或是员工与企业脱离任何法律承认的契约关系而与其它企业缔结契约关系的过程。在这个过程中员工主动中止与组织或企业的关系，原企业则是被动接受者。企业员工是企业的人力资源，人力资源又分为人才资源和劳动力资源两种类型，员工跳槽必然涉及到这两者的自愿流出。