中小型企业管理

摘要 2

关键词2

一、相关概念界定3

（一）企业员工忠诚度3

（二）员工忠诚的分类3

二、企业员工忠诚度存在的问题分析5

（一）企业员工流动性强5

（二）没有树立明确的就业理念6

（三）企业员工不重视企业利益，只求个人利益6

（四）缺乏对员工心理变化的关注7

三、企业员工忠诚度的影响因素…7

（一）员工个人因素7

1.个性因素7

2.认知因素8

（二）企业因素9

1.企业管理机制因素9

2.领导者素质因素10

（三）社会因素11

四、企业员工忠诚度的提升策略11

（一）树立企业伦理观念12

（二）提升企业家经济伦理素质14

（三）强化员工伦理素质的开发16

五、结论17

参考文献33

致 谢34

内 容 摘 要

在当今社会，人才是企业发展的重中之重，人才是企业的核心竞争力。企业之间的竞争也是人才的竞争。在全球经济趋于一体化，资源共享的同时，员工忠诚度的高低是企业长盛不衰的重要因素。因此，如何吸引和留住员工，怎样培养企业员工对企业的忠诚，已成为很多企业面临的重大挑战。针对员工忠诚度降低的问题，我们应该找出当前企业员工忠诚度存在的问题，系统分析影响员工忠诚度的因素，从而找到提升员工对企业的忠诚度的具体方法。

关键词：企业员工；忠诚度；提升策略