万科品牌战略分析

内容摘要2

一、研究背景与意义3

二、品牌战略分析3

(一）品牌与品牌战略的基本内容3

1.品牌3

2.品牌战略4

3.万科品牌战略的组成4

(二）品牌发展市场环境分析（SWOT分析）5

1. 外部环境分析5

2.内部因素分析6

(三）品牌发展竞争分析（迈克尔·波特五力竞争分析）7

1.行业新加入者的威胁7

2.现有竞争者之间的竞争8

3.替代品的威胁程度8

4.购买商讨价还价能力9

5.供应商讨价还价能力9

三、万科实施品牌战略的对策措施9

（一）SWOT矩阵10

（二）4P战略10

1.产品策略：10

2.促销策略：11

3.渠道策略：11

4.价格策略：13

（三）围绕核心能力，调整组织结构13

四、万科品牌战略的评价14

参考文献16

内容摘要

本文基于万科品牌战略的背景与研究意义及品牌战略管理的基本理论，房地产品牌建设的知识，紧密联系万科房地产所处行业的特点和万科品牌发展的实际情况。重点论述一：自身品牌建设概况，即SWOT分析，了解万科品牌建设的优势、劣势、机会和威胁；二：竞争对手品牌建设情况，采用迈克尔.波特在《竞争管理》一书中提到的五力竞争分析方法，重点分析行业新加入者的威胁、现有竞争对手情况、替代品的威胁、购买商的讨价还价能力和供应商的讨价还价能力。通过严格的分析总结制定了品牌建设SWOT战略、4P战略和调整组织结构战略，其中SWOT战略主要实施品牌扩张经营策略、规模化经营策略、提升核心竞争力策略和停止非法多元化、实施相关多元化策略的措施；4P战略中是论述如何具体实施价格、渠道、产品、促销策略；调整组织结构战略是紧紧围绕万科的核心竞争能力而定。最后通过评价指出其他企业值得借鉴和学习的地方。

关键词：万科房地产 品牌建设 SWOT分析 五力竞争分析 SWOT战略 4P战略