XCLW152402 中小企业薪酬管理探究1.薪酬管理概述31.1薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用31.2薪酬管理直接决定着劳动效率41.3薪酬管理直接关系到社会的稳定42.中小企业薪酬管理中存在的主要问题42.1薪酬管理与企业发展战略不匹配52.2薪酬设计缺乏战略思考52.3薪酬制度透明性差52.4对薪酬设计的程序公平关注不够62.5..
XCLW152402 中小企业薪酬管理探究 1.薪酬管理概述3 1.1薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用3 1.2薪酬管理直接决定着劳动效率4 1.3薪酬管理直接关系到社会的稳定4 2.中小企业薪酬管理中存在的主要问题4 2.1薪酬管理与企业发展战略不匹配5 2.2薪酬设计缺乏战略思考5 2.3薪酬制度透明性差5 2.4对薪酬设计的程序公平关注不够6 2.5薪酬制度不规范、弹性差6 2.6福利体系尚不完善6 2.7忽视非经济性报酬的运用7 3.中小企业薪酬问题产生的原因分析7 3.1家族式管理7 3.2薪酬管理理念滞后7 3.3现代薪酬管理方法与技术导入不足8 4.中小企业薪酬管理问题的对策8 4.1薪酬管理应与企业文化战略相结合8 4.2导入动态的战略导向原则8 4.3保持薪酬系统的适度弹性9 4.4执行公平性原则建立晋升机制9 4.5完善企业福利体系10 4.6弱化家族管理模式10 4.7重视重要的非经济性报酬的运用10 结束语11 参考文献12 内 容 摘 要 中小企业是我国国民经济的重要组成部分。但随着经济和社会发展,中小企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面,还存在着许多不规范与不科学的地方,它们正阻碍着我国中小企业的进一步发展。为了增强企业竞争优势,解决中小企业面临的人才危机,更好地吸引人才、留住人才,企业就必须制定科学合理的薪酬制度,改善薪酬管理水平,使薪酬管理工作充分发挥激励功能,从而促进企业不断发展。本文具体分析了我国中小企业在薪酬管理方面所存在的主要问题,并针对所存在的问题,提出了具体应对措施,以期对我国中小企业的发展有所指导和借鉴作用。 【关键词】中小企业;薪酬管理;对策探讨
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