我国家族企业发展障碍分析及对策

目 录.............................................................1

内容摘要............................................................2

一、引言.............................................................3

二、家族企业的概念...............................................3

（一） 家族企业的概念..............................................3

（二）家族企业的特点..........................................3

三、我国家族企业的发展现状分析.......................................3

 （一） 我国家族企业发展的优劣势分析................................4

 （二）我国家族企业发展的管理模式分析.............4

 （三）国外家族企业发展与我国的对比分析.....................4

四、我国家族企业发展存在的问题与影响因素分析.........................5

（一） 我国家族企业发展存在的问题..................................5

（二） 我国家族企业发展的影响因素分析..............................5

五、促进我国家族企业未来发展的对策...................................7

（一）改变家长式管理血脉式继承的弊端...............................7

（二） 整合人力资源配置..................................8

（三）适当改变权利分配..................................8

（四）建立完全的现代企业制度.......................9

 （五）维持模式.......................10

六、结论............................................................10

参考文献...........................................................11

内 容 摘 要

家族式企业的历史由来已久，家族企业作为全世界最普遍的组织形式形态，在世界经济的发展中占有具有举足轻重的地位。至改革开放后，我国的家族企业蓬勃发展，在各个行业中都取得了重大的成就。但是，家族企业的快速发展也出现了很多的弊端。限制了大部分家族企业的发展，这些弊端成为了我国家族企业发展的重大阻碍。家族式企业发展的特点就是领导者有强大的魅力，他能够带动一批可以和他一起敢打敢拼，吃苦耐劳的人形成一个强大的集体。领导者以身作则，成为了这个集体的模范。从而使这个集体产生强大的凝聚力从而使一个企业飞速蓬勃的发展。但是家族式企业任人唯亲、管理思想跟不上企业发展的速度、所有权与经营权的矛盾。没有科学的管理思想做为企业的发展指导。企业的体制不健全这也是我国家族式企业大多数都存在的问题。本文着重对家族式企业的形态，所有权、继承权、领导者和企业管理模式进行了分析。并通过国内外成功企业的经验，对我国家族企业今后的发展提供一些浅显的参考。

关键词：家族式企业；现状；发展；科学管理；领导者