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员工“跳槽”现象分析研究

本文ID:LW386293 (字数:8481) ¥60
XCLW152497 员工“跳槽”现象分析研究摘 要2员工跳槽现象分析研究3引言3一、企业员工跳槽的影响3(一)企业员工跳槽对企业产生的影响41. 人力资源成本的提升42.降低岗位工作绩效43.无形资产损失44.降低企业的士气5(二)企业员工跳槽对个人的影响51.积极影响52.消极影响5二、企业员工跳槽的原因分析6(一)企业方面原因6..
XCLW152497  员工“跳槽”现象分析研究

摘 要2
员工跳槽现象分析研究3
引言3
一、企业员工跳槽的影响3
(一)企业员工跳槽对企业产生的影响4
1. 人力资源成本的提升4
2.降低岗位工作绩效4
3.无形资产损失4
4.降低企业的士气5
(二)企业员工跳槽对个人的影响5
1.积极影响5
2.消极影响5
二、企业员工跳槽的原因分析6
(一)企业方面原因6
1.主要领导者思想观念有误6
2.管理混乱、管理制度不完善、工作氛围欠佳6
3.“综合引力指数”低6
(二)员工自身原因7
1.个人价值不能得到实现7
2. 对工作本身不感兴趣7
3.职业发展空间受限7
(三)外部环境的原因8
1.人才流动率提高是不可逆转的趋势8
2.发达的资讯业和交通手段提供便利条件8
三、企业应对员工跳槽应采取的对策9
(一) 企业管理者思想观念的转变9
(二)建立通畅的信息交流系统10
(三)建立合理的薪酬制度10
(四)加强对员工的职业生涯管理和培训11
(五)加强企业文化建设11
(六)健全激励机制,激发员工工作热情12
结论12
参考文献14


摘 要
人才资源作为一个公司最具价值的财富,企业间的竞争就是人才的竞争。然而企业能否吸引人才,能否给人才足够平台施展能力,能否把员工跳槽给公司企业造成的损失降到最小是评判一个企业经营是否良好的重要标准之一。经济学中给人力资源的定义是,能够为企业创造财富价值的所有要素统称为人力资源。在很大程度上来说,核心员工决定了企业的发展前景,所以对于现在企业的发展来说,如何避免员工跳槽,是现在主要面对的亟待解决的重要问题。本文针对企业员工跳槽对于企业的影响,以及产生的原因,并对企业员工跳槽的对策等问题进行深入的探讨和论证。
关键词:员工跳槽;跳槽影响;应对策略


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