XCLW152991 新余市连锁超市发展现状及存在的问题目 录1摘 要2一、引 言3二、新余市超市的发展概况3三、新余市超市存在的问题6(一)超市规模偏小6(二)成本高,盈利低6(三)物流管理水平不高7(四)市场定位雷同8(五)商品品种少、价格偏高8(六)人才匮乏9(七)硬件设施和管理落后、服务意思淡薄10四、新余市超市发..
XCLW152991 新余市连锁超市发展现状及存在的问题 目 录1 摘 要2 一、引 言3 二、新余市超市的发展概况3 三、新余市超市存在的问题6 (一)超市规模偏小6 (二)成本高,盈利低6 (三)物流管理水平不高7 (四)市场定位雷同8 (五)商品品种少、价格偏高8 (六)人才匮乏9 (七)硬件设施和管理落后、服务意思淡薄10 四、新余市超市发展的对策11 (一)发展连锁超市集团11 (二)培养勤俭节约的企业文化12 (三)加快超市业的物流管理现代化发展12 (四)差别化的市场定位13 (五)扩大商品品种,实行优质低价策略14 (六)加强员工素质培养,建立自己的人才库14 (七)提高经营管理和服务水平15 五、结束语16 参考文献17 摘 要 超市在新余市的发展不超过20年,但近几年却以一种势不可挡的趋势快速发展,步步高、联盛、沃尔得、华联都在利用本地优势并借鉴外资超市的成功经验一步步发展壮大,但同时也普遍存在一些影响和制约其发展的因素,本文通过分析新余市超市在发展中存在的规模偏小、成本高盈利低、物流管理水平不高、市场定位雷同、商品品种少价格偏高、人才匮乏、硬件设施和管理落后、服务意思淡薄等问题,并以此提出相应的对策,如发展连锁超市集团、培养勤俭节约的企业文化、加快超市业的物流管理现代化发展、差别化的市场定位、扩大商品品种实行优质低价策略、建立自己的人才库、提高经营管理和服务水平,以增强超市的竞争力。 关键词:新余市超市 现状 对策
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