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新余市连锁超市发展现状及存在的问题

本文ID:LW386367 (字数:11925) ¥60
XCLW152991 新余市连锁超市发展现状及存在的问题目 录1摘 要2一、引 言3二、新余市超市的发展概况3三、新余市超市存在的问题6(一)超市规模偏小6(二)成本高,盈利低6(三)物流管理水平不高7(四)市场定位雷同8(五)商品品种少、价格偏高8(六)人才匮乏9(七)硬件设施和管理落后、服务意思淡薄10四、新余市超市发..
XCLW152991  新余市连锁超市发展现状及存在的问题

目 录1
摘 要2
一、引 言3
二、新余市超市的发展概况3
三、新余市超市存在的问题6
(一)超市规模偏小6
(二)成本高,盈利低6
(三)物流管理水平不高7
(四)市场定位雷同8
(五)商品品种少、价格偏高8
(六)人才匮乏9
(七)硬件设施和管理落后、服务意思淡薄10
四、新余市超市发展的对策11
(一)发展连锁超市集团11
(二)培养勤俭节约的企业文化12
(三)加快超市业的物流管理现代化发展12
(四)差别化的市场定位13
(五)扩大商品品种,实行优质低价策略14
(六)加强员工素质培养,建立自己的人才库14
(七)提高经营管理和服务水平15
五、结束语16
参考文献17


摘 要
超市在新余市的发展不超过20年,但近几年却以一种势不可挡的趋势快速发展,步步高、联盛、沃尔得、华联都在利用本地优势并借鉴外资超市的成功经验一步步发展壮大,但同时也普遍存在一些影响和制约其发展的因素,本文通过分析新余市超市在发展中存在的规模偏小、成本高盈利低、物流管理水平不高、市场定位雷同、商品品种少价格偏高、人才匮乏、硬件设施和管理落后、服务意思淡薄等问题,并以此提出相应的对策,如发展连锁超市集团、培养勤俭节约的企业文化、加快超市业的物流管理现代化发展、差别化的市场定位、扩大商品品种实行优质低价策略、建立自己的人才库、提高经营管理和服务水平,以增强超市的竞争力。
关键词:新余市超市 现状 对策


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