金城造纸厂财务预算管理研究

前言3

1 财务预算的概述3

1.1 财务预算的定义3

1.2 财务预算的内容4

1.3 财务预算的编制方法4

1.3.1 固定预算与弹性预算4

1.3.2 增量预算与零基预算5

1.3.3 定期预算与滚动预算5

1.4 财务预算管理的重要性6

2 金城造纸厂财务预算管理现状及存在的问题7

2.2 财务预算管理现状8

2.3 财务预算存在的问题8

2.3.1 预算与实际数额相差较大8

2.3.2 经理人预算编制宽余9

2.3.3 各部门缺乏相互协调10

2.3.4 预算执行力不强10

2.3.5 财务预算只重视内部因素分析11

3 金城造纸厂财务预算管理不善的原因分析11

3.1 对财务预算的概念缺乏重视11

3.2 预算编制基础和方法不当11

3.3 缺乏综合性人才12

3.4 各部门之间没有充分地沟通12

3.5 财务预算执行缺乏监督考核体系和激励机制13

4 完善金城造纸厂财务预算管理问题的对策14

4.1 健全财务预算管理组织机构14

4.2 改善财务预算编制方法和模式15

4.2.1 确定科学的编制方法15

4.2.2 确定科学的编制模式16

4.3 以企业战略为指导建立财务预算管理17

4.4 建立财务信息系统并及时更新17

5 改进措施的实施效果20

6 结论21

内 容 摘 要

财务预算管理是现代企业研究的主要内容之一，在企业的经营和发展中起着至关重要的作用，也是企业战略目标顺利实现的重要保障。企业通过科学、合理的财务预算，能够规避风险、增加企业利润、提升自身的综合竞争能力。本文阐述了财务预算在企业中发挥的重要作用，并以此为切入点，研究了财务预算的概况，财务预算的编制方法，企业运用财务预算的现状，结合金城造纸厂实际情况，讨论了企业在财务预算管理方面存在的问题，提出完善问题的对策，突出了财务预算管理的工作内涵，具有一定的现实意义。

关键词：财务预算管理；预算编制；财务预算运用；金城造纸厂