汽车转向件制造企业的竞争战略研究---以WJ公司为例

一、背景介绍3

1.1汽车转向系统产品3

1.2汽车转向系统产品市场4

1.3 WJ公司简介4

二、影响企业竞争战略的因素分析5

2.1 PEST分析5

2.1.1政治环境分析5

2.1.2经济环境分析5

2.1.3社会环境分析5

2.1.4技术环境分析6

2.2内外部因素矩阵分析6

2.2.1 WJ公司的内部因素分析7

2.2.2 WJ公司的外部因素分析8

2.3 WJ公司的SWOT分析9

2.3.1 WJ公司的竞争优势9

2.3.2 WJ公司的竞争劣势9

2.3.3市场机会10

2.3.4外部威胁10

三、企业战略的确定和实施11

3.1 WJ公司企业竞争战略的选择12

3.2 WJ公司企业竞争战略的策划12

3.2.1 WJ公司的竞争对手分析12

3.2.2 WJ公司的竞争战略策划13

3.3 WJ公司的竞争战略实施14

四、企业竞争战略的检验及自我完善15

4.1战略的评估及考核体系15

4.2战略的自我完善15

内 容 摘 要

在经济全球一体化的环境下，市场的竞争早就日趋激烈。加之我国经济发展进入新常态、“互联网+”在各行业的广泛应用，企业竞争的环境和竞争的思维逻辑也正发生着巨大的变化，相应地对企业的生存和发展提出了更高的要求。企业作为市场经济运行的主体，要在激烈的竞争中立足发展，就必须关注竞争、了解竞争，分析竞争的环境，选择竞争的战略，从而在纷繁复杂的市场环境中赢得竞争优势。

本文以WJ公司为例，共分四节，通过对影响WJ公司战略的因素进行分析，找出其所面临的机会和威胁，评价其所面临的优势和劣势；再根据其战略定位，通过SWOT汇总分析，细致探讨得出公司的竞争战略，并针对WJ公司的实际情况，对战略的策划、实施、检验及完善提出方法或构想。希望对国内同样面临着竞争压力的中小企业的发展也有一定的参考价值。

关键词：  汽车转向件  竞争战略   战略选择