长虹智能电视竞争战略探析

目录

摘 要3

一、竞争战略概述4

（一）、竞争战略的概念4

（二）、迈克尔·波特的竞争战略4

（三）、竞争战略的类型5

二、长虹智能电视经营现状7

（一）、长虹公司简介7

（二）、长虹智能电视产品现状9

三、长虹智能电视竞争战略选择分析11

（一）、产品宏观环境分析11

（二）、竞争对手分析13

（三）、长虹智能电视竞争战略分析15

1. 强强联手15

2.完善智能产品16

3.宣传力度不够17

四、结论及建议18

（一）、加大宣传力度，塑造品牌18

（二）、扩大技术优势19

（三）、完善产品结构，关注市场19

（四）、建立智能电视营销中心19

（五）、建立以顾客满意为标准的服务措施20

参考文献：21

摘 要

随着互联网时代技术的升级和我国“三网融合”产业的发展，智能电视的出现不仅顺应了时代的要求，而且将会引领整个彩电行业向着智能化发展。长虹作为我国国产彩电的代表企业，在去年推出了以智能产业为核心的整体智能战略，并计划未来几年内将加速智能终端战略的拓展和实施步伐，以成为全球领先的智能终端提供商。本文以长虹智能电视的竞争战略为研究对象，分为竞争战略概念、长虹公司简介、长虹智能电视现状和结论建议四个部分，从中深刻分析了长虹智能电视目前的发展现状和竞争战略。从中发现长虹智能电视存在宣传力度不够、技术优势不凸显、品牌影响力弱和客户管理不到位等问题，经过数据分析和理论的结合，提出了加强宣传、建立智能电视营销中心和客户满意度标准管理等建议来加强长虹智能电视的竞争力。

关键词   竞争战略   智能电视   竞争对手  战略决策