国有企业人力资源管理

               目 录

一  人力资源管理概述4

（一）人力资源管理的概念4

（二）人力资源管理的特征及类型4

（三）国有企业人力资源管理的重要意义5

1、有利于提高企业资源的优化配置6

2、有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率6

3、有利于完善企业管理机制6

4、有利于现代企业制度的建立和加强企业文化建设7

二  我国国有企业人力资源管理的现状及存在的问题9

（一）对人才的预测能力严重不足，人才流失现象严重9

（二）企业文化建设薄弱落后，企业文化建设有待深入11

（三）员工招聘程序不规范，决策过程不科学11

（四）没有建立规范的绩效考评体系12

三  改善国有企业人力资源管理的相关对策13

（一）加强企业文化建设加强企业文化对人才管理的推动作用13

（二）加强企业员工培训，加强人才梯队建设，培养公司自己的后备军14

（三）推行竞争上岗，实行聘用制，择优录用，加强岗位考核14

（四）提高对人才的激励力度，实施情感化人力资源管理15

（五）强信息化建设，提升企业人力资源管理水平15

（六） 用情感留人，实施情感化人力资源管理16

五  总结16

内 容 摘 要：

      

人才是科技的载体，是科技的发明创造者，是先进科技的运用者和传播者。随着社会的进步和经济的发展，人力资源作为企业最宝贵的资源，在企业经营管理中所起的作用越来越大。企业只有依靠人才智力因素的创新与变革，依靠科技进步，进行有计划的人才资源开发，把人的智慧能力作为一种巨大的资源进行挖掘和利用，才能达到科技进步和经济腾飞。企业也必须创造一个适合吸引人才、培养人才的良好环境，建立凭德才上岗、凭业绩取酬、按需要培训的人才资源开发机制，吸引人才，留住人才，满足企业经济发展和竞争对人才的需要，从而实现企业经济快速发展。

作为我国国民经济支柱的国有企业，要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须要重视人力资源管理。近几年来，国有企业大量高素质人才流动到了私营企业，形成了单方向的人才流动即人力资本的流失，给企业带来了巨大的损失，制约了国有企业的发展。长期以来，我国很多国有企业忽视了人力资源的管理，没有建立系统的人力资源管理体系。本文对国有企业中人力资源管理的概念、特征、类型，人力资源管理的重要意义进行了详细的介绍及人力资源管理的现状及存在的问题，并对如何管理国有企业人力资源提出了见解。

 关键词：人力资源  人力资源管理   资源优化配置  竞争力