中小型企业管理

目录

内 容 摘 要2

一、中小型企业管理现状3

1)现状与管理3

2)管理现状的六大隐患5

3)管理现状解决途径7

二、中小型企业人才储备管理9

1)人才储备的重要性9

2)人才储备的普遍现状和存在的问题10

3)中小企业如何吸引和培育大学生人才12

三、中小型企业技术创新管理14

1)技术创新是中小企业发展的必由之路14

2)我国中小企业技术创新的现状和问题15

3)解决中小企业技术创新问题的对策16

四、中小型企业战略目标19

1)运动状态支持目标19

2)运行结果目标20

3)运行的社会效益目标21

五、提高企业核心竞争力22

1)提高中小企业核心竞争力的对策措施22

2)加大技术创新力度，依靠技术进步提升企业核心竞争力23

3)制定明确的战略定位23

4)构建先进的企业文化 推动企业核心竞争力的提高23

5)改善一系列外部化境 为企业提高服务和保障24

参 考 文 献25

内 容 摘 要

中小企业在我国国民经济中占有重要地位，对支撑经济发展具有深远的作用与影响。可以说，中小企业的发展为我国经济持续高速发展做出了重大贡献，在活跃和繁荣市场，促进经济结构转变，加快经济市场化和国际化进程的步伐，推动城市化建设，提供就业机会，吸纳剩余劳动力等方面有着不可替代的作用。但是，中小企业一般规模较小，相对于实力雄厚、发展较为成熟的大企业而言，在企业管理、人才储备、技术创新等资源的占有和使用方面有着明显的不足，在市场竞争中处于弱势地位。随着全球经济一体化的加强和知识经济的迅速崛起，市场竞争更加激烈，中小企业的发展环境更为严峻，只有制定合理的战略目标和不断提高自己的核心竞争力，拥有正确的发展对策，才能使企业始终紧跟时代发展的步伐，保持长久的生命力。