企业竞争战略研究

学生：赵彬英    指导教师：翁智刚

内容摘要： 

对于企业来说，有效制定企业竞争战略具有重要的意义，不论是总成本竞争，还是差异化战略的行业特色竞争，或者是集中力量主攻特殊群体或区域的集中性竞争，解决的都是企业“长远可持续发展”的战略，从点到面、从局部到战略的竞争过程。竞争战略始终决定着企业的方向、定位、文化及产业发展的深度，是企业最有效的生存与发展武器之一。而随着全球商品流通的加速，如何进一步制定具有战略性的企业竞争战略，是目前各企业面临的一道难题。而研究企业竞争战略，通过分析竞争战略的要素，细分市场，找准战略定位，进而确定企业的发展方向和长久发展。使企业免于为求短期利益而导致陷入战略性误区，进而为我国企业制定健康的竞争战略提供理论和方法指导。

关键词：企业  竞争  战略  

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内容摘要：1

前言4

一、有效制定企业竞争战略具有重要的意义4

二、竞争战略的理论基础分析5

1. 总成本领先战略5

（1）总成本领先战略的定义5

（2）总成本领先战略的基本特点5

（3）总成本领先的实施6

2.通过差异化战略为企业发展创造空间6

（1）什么是差异化6

（2）获取没有竞争的未知市场空间6

3. 集中化战略主攻特殊群体或区域7

（1）集中化战略的定义7

（2）集中化战略的特点7

（3）集中化战略依靠的前提思想8

（4）选择适合的竞争战略方式8

4. 企业竞争战略选择的多样性9

三、我国企业制定竞争战略中存在的不足9

1. 对竞争战略理论理解层次不齐9

（1）把战略等同于战术9

（2）竞争战略理论上的缺陷10

（3）企业领导素质无法把控战略管理10

（4）企业战略管理呆板、缺乏创新10

（5）缺少特色战略，模仿过多10

2. 制定战略规划中存在的不足11

四、制定企业竞争战略的有效措施12

1. 选好竞争战略的方向和定位12

2. 通过客户细分找准市场定位12

3. 通过企业定位找准企业竞争战略的策略12

（1）力量来源对比分析13

（2）人在企业中的地位对比分析13

（3）企业使命目标的对比分析13

（4）企业组织分工的分析13

（5）企业绩效考核的分析13

4. 分析竞争对手14

五 结论15

参考文献16