济南天盛装饰有限公司人力资源管理问题诊断及优化研究

内容摘要1

1 前言2

1.1 选题的背景2

1.2 选题的意义2

1.3 选题目的2

2 公司简介2

2.1 公司概述2

2.2 公司人力资源状况3

3 公司人力资源管理现状分析与主要问题诊断3

3.1 人力资源招聘分析3

3.1.1 外部招聘3

3.1.2 内部招聘4

3.1.3 员工的流失4

3.2 员工培训方面分析5

3.3 薪酬管理分析6

3.3.1 薪酬制度6

3.3.2 福利制度7

4 对济南天盛人力资源管理优化建议7

4.1 招聘方面7

4.1.1 外部招聘的改进意见7

4.1.2 内部招聘改进意见8

4.1.3 关于员工流失方面改进意见8

4.2 培训方面8

4.2.1 培训方面的建议8

4.2.2 员工职业生涯规划与管理10

4.3 薪酬福利方面10

4.3.1 薪酬方面改进建议10

4.3.2 福利方面改进建议11

5 结论11

内容摘要

本范文是以企业人力资源管理问题诊断与研究为逻辑主线，通过对具体的一家公司的问题诊断作为基本内容进行阐述，具体介绍了该公司人力资源管理体系中招聘、培训、薪资制度三个方面存在的一定的问题。在此基础上进行诊断并提出了优化方案和相关的建议。在案例材料的收集过程中，主要采用了人力资源管理体系诊断常用的方法中的问卷调查和访谈法。并获得了公司管理者的高度配合，管理者以口头或文件的方式提供企业的历史资料和现状资料；参与访谈、座谈会或研讨会，对企业的发展和人力资源管理的改善提出意见和建议；委派专人协助咨询师调查和了解企业的运行模式和管理模式；对人力资源管理咨询诊断报告进行评阅和确定。最终在帮助企业优化人力资源管理体系上起到一定的作用。

关键词：人力资源管理  问题诊断  优化研究