企业管理创新研究——以华为技术有限公司为例

目       录

一、管理创新的概述3

（一）管理创新的定义3

（二）管理创新的目的3

（三）管理创新的内容3

（四）管理创新的主要阶段4

（五）管理创新的动因和阻力4

（六）企业增强管理创新能力的途径6

二、实例分析8

（一）华为技术有限公司简介8

（二）实施管理创新的动因9

（三）增强管理创新能力的途径9

参 考 文 献13

内 容 摘 要

创新是企业发展的一个重要课题，但是，我国企业长期以来创新不够，企业的管理水平还较落后。知识经济给中国企业带来巨大机会，也给中国企业带来更大挑战。要求中国企业必须创新，才能适应环境的变化，才能得到持续稳定发展。管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿景的内在需要。对管理创新进行清晰地界定，全面分析管理创新的有利因素和阻力，深入探索实践管理创新的方式方法，对于指导企业有意识地开展管理创新活动，提升企业竞争力具有十分重要的意义。

关键词　企业管理; 创新; 途径