以企业文化为导向的人力资源管理研究

目录..........................................................1

内容摘要......................................................2

第1章绪论....................................................3

1.1问题的提出..............................................3

1.2研究的意义和目的........................................3

1.3研究方法................................................4

1.4研究的主要内容..........................................4

第2章国内外相关研究文献综述..................................4

2.1关于企业文化的国内外文献................................4

2.2对于企业文化的文献评论..................................6

2.3关于人力资源管理的国内外文献............................7

2.4对于人力资源管理的文献评论..............................8

2.5关于企业文化与人力资源管理关系的文献述评................8

第3章企业文化与人力资源管理的互动性..........................8

3.1构建以企业文化为导向的人力资源管理的可能性..............8

3.1.1企业文化的概念及功能.................................8

3.1.2人力资源管理的概念及主要内容.........................9

3.1.3企业文化与人力资源管理的结合点.......................11

3.1.4企业文化与人力资源管理目标的一致性...................11

3.2构建以企业文化为导向的人力资源管理的必要性..............11

3.2.1企业进行文化管理的要求...............................11

3.2.2我国人力资源管理现状的要求...........................12

3.3企业文化对人力资源管理的导向作用.......................13

3.3.1企业文化的导向作用...................................13

3.3.2企业文化的传导机制...................................14

3.4人力资源管理对企业文化建设的推动作用...................15

3.5企业文化与人力资源管理的良性循环.......................15

结论..........................................................17

参考文献......................................................18

内 容 摘 要

在国内,一个企业的人力资源管理和文化价值目标的关系常常被忽视,而一个优秀的企业文化是企业拥有一个优势竞争地位的重要保证。与国外相比,国内企业家及研究学者对企业文化研究落后很多,但如果现在开始将企业文化与企业发展进行统一规划, 利用企业文化促进人力资源管理,我们相信国内企业一定会有更进一步的发展。需要注意的是,将企业人力资源管理和企业文化进行统一规划时, 如何将企业文化这一隐形车头对员工积极性的调动作用发挥出来,为企业带来持续发展的新鲜血液和动力,从而达到企业人力资源管理和企业文化的良性循环, 是现代人力资源管理急需解决的一个问题。为了研究企业文化和人力资源管理的交互作用,本文从两者的特征和功能着手,分析两者的内在理论机制和实际运作过程中的联系,最后给出了两者之间的良性循环路径。

关键词:企业文化;人力资源管理;互动性