XCLW162939 大型企业集团人力资源管控目录一、人力资源管控理论概述3（一）人力资源管控内涵3（二）人力资源管控模式3二、大型企业集团人力资源管控存在的问题5（一）管理粗放5（二）缺乏有效的管理手段6（三）思想观念尚未转变7（四）监督和考核体系不完善7三、影响人力资源管控模式的主要因素9（一）企业集团人力资源..
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XCLW162939 大型企业集团人力资源管控 目录 一、人力资源管控理论概述3 （一）人力资源管控内涵3 （二）人力资源管控模式3 二、大型企业集团人力资源管控存在的问题5 （一）管理粗放5 （二）缺乏有效的管理手段6 （三）思想观念尚未转变7 （四）监督和考核体系不完善7 三、影响人力资源管控模式的主要因素9 （一）企业集团人力资源管理部门的构建9 （二）企业集团人力资源管理信息化水平12 （三）集团的战略定位13 （五）集团人力资源管理人员的整体素质13 （六）权属企业地位的重要程度14 四、集团公司人力资源管控模式设计14 （一）与企业高层沟通，明确集团人力资源管控的愿景和目标14 （二）深入企业实地调研，提出人力资源诊断报告14 （三）就人力资源诊断报告与高层进行进一步沟通14 （四）依托集团公司的管控平台，选择集团人力资源管控模式15 （五）试运行集团人力资源管控模式15 （六）根据运行的信息反馈，完善集团人力资源管控模式15 内容摘要 本文从人力资源管控内涵出发，分析了人力资源管控的全面管理、政策指导、松散管理及操作指导模式，探讨影响集团人力资源管控模式构建的因素，对管理者进行人力资源管控的操作流程进行了详细介绍。 关键词：集团公司 人力资源 管控模式 影响因素
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