提高中小企业人力资源管理之初探

目       录

一、概论..................................................................... 2

(一)、人力资源管理的发展及概念……….……………..............…..……………….…..…..2          (二)、人力资源的发展阶段……………………........………………………………...…..….2

(三)、中小企业的概念……………………………………………………………..……..…..2

(四)、中小企业的现状…………………………………………………………………… ....3

二、研究的主要内容…………………………………………………………………………… ….3

(一)、中小企业人中力资源管理存在的问题……………………………………………. ....3

三、对A公司人力资源管理的分析………………………………………………………………..4

(一)、生产制造企业（A公司）的企业概况与分析…………………………………...……4

1、A公司基本情况介绍……………………………………………………………….......4

2、A公司人力资源现状……………………………………….……………….……. ..…4

3、A公司在人力资源管理上所面临的问题……………………………….……………..4

(二)、生产制造企业（A公司）发展SWOT分析………………………………….............5

1、SWOT概念………………………………………………………………………...…...5

2、对A公司发展SWOT的分析………………………………………………………….5

四、对中小制造企业战略人力资源管理的措施…………………………………………………..6

(一)、A公司原先人力资源管理的问题……………………………………………………..6

1、招聘与培训的问题………………………………………………………………….…6

2、薪酬福利制度缺乏问题…………………………………………………………….....6

3、没有独特的企业文化……………………….……………………………….………...7

(二)、对中小制造企业战略人力资源管理的具体措施………………………………….….7

1、结合公司战略目标运用战略人力资源管理来提升企业竞争力………………….…7

2、建立独特的企业文化……………………………………………………………….…7

3、建立完整的现代企业制度规范人力资源布局…………………………………….…7

4、培养人才…………………………………………………………………………….…8

5、战略性人力招聘和挖掘…………………………………………………………….…8

6、加大人力资源开发中资金的投入………………………………………………….…8

7、不断地优化人才的培养…………………………………………………………….…8

8、引进高科技人才进行科研创新…………………………………………………….....8

9、营造和谐的企业内部环境，为人力资源的开发奠定环境基础……………….……9

10、多实施激励方案………………………………………………………….………......9

11、优化人力资源管理，提高竞争力……………..…………………………….………9

12、建立有效的激励机制和方案……………………………..…………………….…..10

(三)、对企业内部人力资源管理模块进行有机调整……………………………………..10

(四)、让员工和企业共同发展……………………………………………………………..10

结论...................................................................................................................................................10

参考文献….......................................................................................................................................11

内 容 摘 要

在企业竞争日益激烈的当今社会中，企业要想生存与发展，必须要不断地适应市场变化，还要有一个好的执行团队，加大企业人力资源的管理，因为人是胜利之本。本范文从人力资源管理的基本概念入手，分别介绍了中小企业人力资源管理的主要内容和特征，以及以A公司为例，运用SWOT分析法分析了A公司目前在发展中所存在的问题，提出了人力资源管理是支撑整个企业不断发展的重要因素，运用人力资源管理理论知识作出了解决中小企业发展的一些有效措施，将这些措施更好的实践于企业当中，才能使企业在激烈竞争的市场环境下立于不败之地。

关键词：中小企业；人力资源管理；SWOT分析法；措施；战略策略