我国中小企业管理问题及对策

   

目    录

  

一、我国中小企业在当前管理中存在的问题2

1、民营企业家文化素质参差不齐2

2、任人唯亲的现象普遍存在2

3、采用“家族式”管理模式2

4、管理过程中放权过少3

5、企业资金短缺,经营的外部条件较差3

6、组织机构松散,应变能力差3

二、针对我国中小企业存在的问题提出解决对策4

1、整理并优化企业的运作流程4

2、根据流程运作的需要，优化组织4

3、建立有效的绩效管理体系4

4、提升中小企业经营管理水平5

三、对中小企业的管理要注重企业文化建设6

1、企业文化对于中小企业的重要性6

2、中小企业建设企业文化的基本要素7

3、企业文化建设的过程9

    

摘  要

   改革开放近30年来,我国中小企业发展迅速，规模越来越大，已经成为促进我国经济增长的一支重要力量。目前,我国的中小企业已经超过1000万家，占全国企业总数的99%，工业总产值、实现利税和出口总额分别占全国总量的60%、40%和60%，所提供的就业岗位达全国城镇就业总数的75%，这些充分反映了中小企业对国家经济发展的重要贡献，说明中小企业在国家经济发展中的重要地位与作用。然而目前中小企业在发展过程中也暴露出许多问题，其中企业管理方面的问题尤为突出，如不解决，势必影响其长远发展。长期以来，企业管理研究以大企业为研究对象，忽略了中小企业管理问题的研究。而实际上，中小企业的管理有许多不同于大企业的地方，中小企业盲目学习大企业往往适得其反。本文简要分析了我国中小企业面临的问题，并提出了相应的对策。

    

     

   关键词：中小企业；管理；问题；对策