中小企业人力资源管理与开发---以XXX公司为例

摘要1

一、选题背景和意义2

（一） 选题背景2

（二） 选题意义2

二、 基本理论概述2

（一） 中小企业2

（二） 人力资源管理和开发3

（三） 企业人力资源管理与开发的含义和特征3

三、 中小企业人力资源管理与开发的内容和影响因素4

（一） 主要内容4

（二） 影响因素5

四、中小企业人力资源管理与开发---以XXX公司为例6

（一）公司简介6

（二） 人力资源管理与开发现状6

（三） 人力资源管理与开发存在的问题7

（四） 人力资源管理与开发问题的原因分析7

五、完善中小企业人力资源管理与开发的措施7

（一）完善人力资源规划7

（二） 建立人才激励机制8

（三） 增加人力资源开发的资金投入8

（四） 强化职工专项培训9

（五） 强化政府、行业和社会对中小企业的监管9

结语9

参考文献10

内 容 摘 要

直至2014年，我国经济的发展仍然呈现出十分不平衡、不稳定的情况，在该种环境下，国内的诸多企业受到很大冲击，尤其是规模较小的中小企业。中小企业在国民经济的发展中起到重要作用，占据很大比例，其发展和经营有助于国内资源的充分利用，同时能够为劳动者提供更多的工作岗位，缓解国家的就业问题。文章第一部分主要分析了本次研究的选题背景和选题意义；第二部分主要分析了文章研究的相关理论概念，主要包含中小企业的阐述和人力资源管理的相关阐述；文章第三部分主要分析了中小企业人理资源管理与开发的内容和影响因素；文章第四部分将XXX公司作为具体案例，分析中小企业人理资源管理与开发现状，对公司进行了介绍，并针对人理资源管理与开发存在的问题进行深入分析，在分析问题的基础上总结出原因；文章第五部分主要阐述了完善中小企业人理资源管理与开发的措施。