我国民营企业激励机制研究

目       录

一、基本理论3

（一）民营企业的内涵3

（二）激励与激励机制的定义3

（三）激励机制的理论依据5

二、激励机制在企业管理中的作用6

（一）激励可以提高企业绩效6

（二）激励可以提高人力资源质量6

三、我国民营企业激励机制现状及原因分析6

（一）现状6

（二）原因8

四、民营企业激励机制创新与应用9

（一）建立思想工作机制9

（二）建立科学公正的激励制度9

（三）实施差别化激励10

（四）多种激励机制综合运用10

（五）多奖少惩，奖惩并用11

（六）树立榜样带动员工积极性11

参 考 文 献13

内 容 摘 要

激励机制是人力资源的重要内容，也是企业发展的最关键的因素，它可以有效的去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。由于激励机制不健全，严重影响着民营企业的发展。本文论述了民营企业管理中激励机制创新的必要性，提出了从产权激励、发展与权力激励和文化激励入手创新与完善民营企业激励机制的对策。

关键词：民营企业；激励机制；创新对策