浅谈四川航空中型企业转型战略研究

目       录

一、前言3

二、四川航空发展现状分析3

三、四川航空业中型企业存在问题分析5

1、定价机制不合理5

2、航空企业管理机制不科学6

3、航空营销战略不明确6

4、公司综合实力有限7

5、航空资源受到约束8

四、四川航空业中型企业转型战略分析8

1、发展综合物流业9

2、高度重视航空品牌营销9

3、实施科学化管理10

4、打造良好企业文化10

5、加大政府宏观管理力度11

6、做好企业服务品牌12

结  论13

内 容 摘 要

近年来我国铁路及公路建设成绩斐然，人们出行方式的选择更加多样化。民营资本及外资进入航空领域的步伐也逐步加快，激烈的航空运输业给中型航空企业带来更大的压力。本文以四川航空业中型航空企业为研究对象，重点分析了四川航空业发展的历史、现状及有利条件。针对四川中型航空企业发展存在的问题进行阐述，提出了发展综合物流业、高度重视航空品牌营销、实施科学化管理等对策，想对企业发展有所裨益

关键词： 市场；竞争；票价；航空