DZ钢铁集团企业员工培训管理探析

DZ钢铁集团企业员工培训管理探析4

一、企业员工培训现状分析4

（一）员工参与面不广5

（二）培训设计不合理5

（三）培训对象不全面5

（四）轻视评估和监督5

（五）培训方式简单6

二、某钢铁集团员工培训的现状及存在的问题6

（一）培训体系不完善7

（二）培训断层断面7

（三）重操作轻理论7

（四）监督考核不到位7

（五）缺乏激励机制7

三、完善DZ钢铁集团员工培训的对策及建议8

（一）开展企业员工状况调研8

（二）完善的企业培训机制8

（三）完善企业培训的环节9

（三）建立科学的培训体系11

（四）建立有效的激励机制12

（五）营造学习型企业文化12

参考文献:14

内 容 摘 要

现代企业员工素质的高低，不仅直接影响到企业的劳动生产率和未来发展，而且关系到企业在同行业中的竞争力。当前，企业员工素质的提高主要依靠对员工的培训，因此，对企业员工培训的管理是人力资源开发与管理面临的一个重要课题，更是企业培育核心竞争力和取得不断成功的关键所在。本文以DZ钢铁集团为例，在分析该企业员工培训与管理方面存在的问题和不足的基础上,结合该钢铁集团员工层级、文化素质和工种岗位的实际，立足企业当前，着眼于企业未来及长远发展，从树立科学的培训理念、完善培训机制、体系、运用科学的培训方式、合适的激励制约机制等方面提出可行性建议，从而得出“加强员工培训的管理与创新是企业在21世纪培育核心竞争力，取得不断成功的关键所在”的结论。

关键词：企业   员工   培训