中小型企业管理制度的创新

内 容 摘 要2

论中小型企业管理制度的创新3

一、传统中小型企业的管理模式及管理制度的的特点、存在问题3

1.传统中小型企业管理模式3

2.所有者同时就是经营管理者存在问题3

3.两权统一对企业家的影响3

4.缺乏制度化、规范化、程序化的管理模式缺陷3

二、中小型企业管理制度创新的涵义4

1.创新的定义4

2.创新是现代企业的驱动力4

3.管理制度创新的涵义4

三、管理制度创新的必要性5

1.实现自我价值的需要5

2.企业自身发展的需要5

3.消费市场提出更高的要求6

4.市场竞争日益激烈6

四、管理制度创新的途径及如何创新7

1.企业家管理思路创新7

2.产权制度创新7

3.人员激励机制的创新8

4.建立管理层与员工之间的信任关系9

5.建立企业内部的竞争机制9

结束语10

参 考 文 献10

内 容 摘 要 

在风云变幻的商海中。企业一时的成功并不代表可以因此一劳永逸，几年甚至几十年过去后，一些企业从人们的视线中消失了，一些新的企业又出现了。这就是企业竞争中残酷的优胜劣汰法则。当今社会，尤其是中小企业，随着企业规模的扩大，企业要在竞争中成为胜利者，唯一的办法就是不断创新。由于中小企业规模小、而且在旧的管理制度模式上存在着一定的缺陷，所以管理制度必须创新。

关键词：中小企业  管理模式  创新