上海虹桥机场一线员工激励机制存在的问题与对策

内容摘要

理论概述

一线员工的界定

员工激励的内涵

相关激励理论

建立上海虹桥机场一线员工激励机制的重要意义

上海虹桥机场概况

建立一线员工激励机制的重要意义

三、上海虹桥机场一线员工激励机制的现状和问题

（一）薪酬福利体系不健全

（二）注重短期激励

（三）培训效果不明显

（四）企业文化短缺

四、解决上海虹桥机场一线员工激励机制问题的对策

（一）完善薪酬福利体系

（二）加强中长期激励

（三）健全员工培训体系

（四）丰富企业文化

参考文献：

内 容 摘 要

激励机制对虹桥机场挖掘一线员工潜力具有极为重要意义。随着虹桥枢纽的发展，虹桥机场将成为亚太地区第一的航空枢纽，这更要使机场一线员工充分发挥工作的积极性、荣誉感以及创造出更多的业绩。激励机制可以调动一线员工的积极性、提高企业绩效，激励是人力资源开发和管理的基本途径和重要手段。建立良好的激励机制是提高一线员工创造工作业绩的基础。所以激励手段必须针对员工的需要，才会产生积极的效果。总之，只有让员工满意的激励措施才是有效的。

本文首先论述了激励机制对一线员工的重要性，然后综合论述了有代表性的一些理论并在此基础上分析了这些理论的启示，通过对个案的分析，从虹桥机场对一线员工激励的问题和现状来看，建议完善一线员工薪酬、员工培训、丰富企业文化等途径来探讨机场激励机制的对策,有针对性的提出了健全一线员工激励机制的创新思路。