人力资源管理与开发

目       录

一、人力资源管理与开发的含义1

二、人力资源管理与开发的目的1

（一）、人力资源管理1

（二）、人力资源开发2

三、人力资源管理与开发的功能2

（一）、获取2

（二）、整合2

（三）、保持3

（四）、评价3

（五）、发展3

四、我国企业人力资源管理与开发存在的问题3

（一）、有求贤若渴的意识，但用人唯亲观念强烈3

（二）、有相对丰富的人力资源，但缺乏人力资源的管理理念3

（三）、有挽留企业人才的要求，但漠视人力资本的投入3

（四）、有建立现代化企业制度的愿望，但摆脱不了“一言堂”的管理方式4

（五）、有积极响应国家号召的行动，但缺乏良好的人力资源管理外部环境4

五、人力资源管理与开发工作的创新4

（一）、内容上，从绩效型向素质型改变4

（二）、方法上，从行为管理向心理管理转变5

（三）、管理者上，从管理人向服务人、影响人转化5

（四）、精力上，从普遍管理向核心人才管理倾斜6

六、从案例中谈个人理解6

（一）、制度管理与人文关怀相结合，建立高效的用人机制6

（二）、引进与培养相结合，建立高素质的人才队伍8

七、对未来我国企业人力资源管理与开发的前景展望8

（一）、管理队伍专业化8

（二）、评价体系科学化8

（三）、管理效果经济化9

内 容 摘 要

    在当今知识经济时代，社会赖以发展的战略资源发生了根本性变化，物质资本作为战略资源的时代正悄悄淡化，人力资源已成为一切资源中最宝贵也是最关键的资源。对于企业而言，人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源。为此，要将人力资源从潜在的生产能力转化为现实的生产力，就必须加强人力资源的管理与开发。本文通过论述人力资源管理与开发的目的、功能，对我国企业人力资源管理与开发存在的问题进行分析，进而提出在人力资源管理与开发工作中要加强创新，希望以此能把握知识经济时代发展机遇，促进企业发展和壮大，更好地服务于市场经济建设。

关键词：人力资源  管理  开发  现状  创新