浅谈四川航空企业改革与发展研究

目       录

一、前言3

二、四川航空在我国民航业现状分析3

1、外部困境3

2、内部缺陷4

三、解决目前航企的困境需考虑的因素5

1、政府在宏观上对中小企业应给与一定扶持5

2、建立人才培养支持系统6

3、建立倾斜政策支持系统6

4、建立资金支持系统6

5、建立健全社会服务体系7

6、继续积极推进中小企业改革7

7、构建企业文化7

8、推动融资进程8

9、培育企业品牌9

四、目前中小型航空公司的战略模式9

1、低成本领先战略10

2、信息化战略10

3、开拓市场10

4、重视创新11

5、优势互补11

五、航空公司改革与发展的未来方向12

1、改善经营模式，细分目标市场，确定优势产业及发展战略13

2、全面推动中小企业信息化进程13

结  论15

内 容 摘 要

中小企业在我国经济市场化进程不断推进中，地位俞来俞重要。特别是在确保国民经济适度增长，缓解就业压力，实现科教兴国，优化经济结构等方面均发挥着重要作用。但在目前我国中小企业普遍存在寿命较短，那些百年老企屈指可数，这主要是企业的经营方向、经营理念，亦即企业发展战略出了问题，战略管理决定企业的发展方向，决定企业的市场定位。

在分析中小企业改革与发展的基础上，本文以四川航空股份有限公司为例，主要研究以下四部分内容：（一）四川航空在我国民航发展中的地位、作用及在发展过程中存在的问题；（二）解决目前四川航空这些问题应考虑的因素，并针对企业的优势与劣势，结合国内外环境中存在的机会与威胁，进行了改革与发展的战略分析；（三）四川航空发展战略的模式与对策分析；（四）企业战略实施与相应的资源配置

关键词： 发展研究；企业；配置；航空