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中小企业管理

本文ID:LW387726 (字数:10607) ¥60
XCLW165058 中小企业管理目   录一、中小企业面临的问题、形成原因及影响1.1、企业家本身存在的问题1.2、缺乏懂技术、会管理的高层经营管理人才1.3、企业发展缺乏战略1.4、企业融资渠道单一,企业资金匮乏1.5、管理制度不健全1.6、企业文化薄弱二、中小企业面临问题的解决办法2.1、提高管理者素质, 改善经营管理2..
XCLW165058  中小企业管理

目       录

一、中小企业面临的问题、形成原因及影响
1.1、企业家本身存在的问题
1.2、缺乏懂技术、会管理的高层经营管理人才
1.3、企业发展缺乏战略
1.4、企业融资渠道单一,企业资金匮乏
1.5、管理制度不健全
1.6、企业文化薄弱
二、中小企业面临问题的解决办法
2.1、提高管理者素质, 改善经营管理 
2.2、加强人才管理与培养
2.3、建立正确的发展战略
2.4、开源节流,强化资金管理,加强财务控制
2.5、建立完善的管理制度
2.6、建立自己的企业文化



















内 容 摘 要
    在我国近30年的经济体制改革中,大量的中小企业获得了有史以来少有且巨大的发展机会。登记的中小企业超过了1000万家,占全国全部工商注册登记企业的99%。在20世纪90年代以来的经济快速增长中,工业新增产值的76.7%是由中小企业创造的。在我国这样一个经济发展水平极不均衡的国家,中小企业的发展具有十分重要的意义。拉动经济增长、缓解就业压力、促进技术创新、保持社会稳定等方面发挥的作用是无以取代的。
    然而,中小企业在发展中又存在许多问题,有关调查表明:我国的中小企业其平均寿命只有2到4年的时间。中小企业在为经济和社会的发展做出巨大贡献的同时,也面临很多困难和问题。其中有体制不顺、融资困难等外部因素,也有管理不善等方面的内部因素。我国中小企业的生命周期短、成长性弱,无不与其管理能力、战略方针、财务制度有关。本文拟就中小企业如何从内部做好管理,谈点粗浅的看法,以期对中小企业经营管理者提供一些借鉴。


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