民营科技型中小企业人力资源管理的主要

目       录

一、民营科技型中小企业概述2

（一）民营科技型中小企业定义2

（二）民营科技型中小企业的界定标准2

（三）民营科技型中小企业的发展规模及贡献2

（四）民营科技型中小企业的发展瓶颈3

二、当前民营科技型中小企业人力资源管理中存在的主要问题3

（一）管理层构成模式过时，管理思想和方式落后3

（二）人力资源管理能力不足，制度缺陷普遍存在4

（三）人力资源规划不足，无法支撑企业持续发展5

（四）人才获取保留能力差，核心骨干人才队伍不稳定6

（五）缺乏有效的激励体系，严重影响人才潜能发挥6

（六）企业文化建设不足，影响人才团队稳定和发展7

三、解决上述人力资源管理问题的对策8

（一）管理层应优化构成，规范运作，提高认识改进思想8

（二）投入必需资源，重视和加强人力资源管理能力建设9

（三）制定和实施人力资源规划，打造发展战略支撑能力9

（四）科学选人用心留人，打造稳定的核心骨干人才队伍10

（五）建立有效的激励体系，使员工为企业做更多贡献11

（六）加强企业文化建设，利用文化优势推动人才兴企11

内 容 摘 要

中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量，民营科技型中小企业是其中的一支劲旅，是推动全面创新，加快发展方式转变，促进经济结构调整，发展战略性新兴产业的主要力量之一。促进这类企业又好又快地发展，对保持国民经济平稳较快发展，建设创新型国家具有重要意义。改革开放以来，我国的民营科技型中小企业由少变多，由弱变强，取得了巨大的发展成就。与此同时，许多民营科技型中小企业也受到一些重要的发展瓶颈制约，人力资源管理瓶颈就是其中之一。

本文笔者在成长型民营科技型中小企业从事了8年人力资源、行政管理、科技项目管理工作，了解许多这类企业的生产经营和人力资源状况。经过认真地分析总结，提出了这类企业当前存在的制约人力资源实力及管理能力提升进而影响企业发展的主要问题，包括：企业管理层、人力资源管理能力、人力资源规划、核心骨干人才获取与保留、激励体系、企业文化等六个方面。笔者对这些问题进行了逐一地分析和探讨，并提出了一些解决问题的意见、措施和办法。希望能够对提高成长型民营科技型中小企业的人力资源管理水平，增强其人才核心竞争力，促进企业跨越式发展有所帮助。

关键词：民营经济  科技型中小企业  人力资源管理  对策